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針對不同行業(yè)的自動化WMS設計要點

2023-03-08


每個行業(yè)的物流供應鏈都有其行業(yè)本身的特點,WMS倉庫管理軟件講究求同存異、量體裁衣,面對各類行業(yè)不同需求,需要設計者既能通過物流本質(zhì)來解決共性問題,又能滿足行業(yè)特性需求解決企業(yè)矛盾,本文將為大家分享有關這方面的知識。

物流自動化行業(yè)

1、多貨主支持:支持多貨主管理要求,可以建立對于不同貨主的管理,并有效的為大量不同的貨主提供差異化倉庫管理服務,定義不同的運作策略。

 
2、多倉庫支持:相關倉庫間可以實現(xiàn)聯(lián)動作業(yè),以構(gòu)建一體化的物流服務體系;集中部署,全局視角,對各類業(yè)務可以全局掌握和局部協(xié)調(diào),支撐企業(yè)標準化運營。
 
3、智能策略支持:支持多種智能化策略定義,如上架策略,揀選策略,補貨策略,波次策略,盤點策略,ABC策略,出庫策略等;當倉庫作業(yè)指令到達倉庫后,系統(tǒng)可根據(jù)預先制定的策略,自動編制執(zhí)行方案;優(yōu)化倉庫作業(yè)動線,優(yōu)化資源利用,解決作業(yè)瓶頸。

醫(yī)藥制造自動化行業(yè)
 

1、全程藥品批號管理

 
WMS系統(tǒng)針對每一批次藥品進行特性化、精細化管理,以藥品批次為管理對象進行各項作業(yè),支持先進先出、指定批號出庫、不可混批出庫、多批號出庫等,確保藥品批號的嚴格控制與追溯。
 
2、藥品質(zhì)量管理貫穿作業(yè)環(huán)節(jié)
  
不僅需要獨立完善的質(zhì)量管理功能模塊,在各作業(yè)環(huán)節(jié)WMS系統(tǒng)也應處處體現(xiàn)質(zhì)量管控的要求,如抽樣送檢、逐筆驗收、雙人驗收、近效期管理等,確保對藥品質(zhì)量的嚴格管控貫穿于各個作業(yè)環(huán)節(jié)始終。
  
3、醫(yī)藥認證支持
  
WMS系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),應當依從并且遵循國際國內(nèi)的各類管理規(guī)范,滿足企業(yè)對醫(yī)藥GMP、GSP、 FDA、EMEA 等認證的要求。

機械制造行業(yè)

機械制造行業(yè)依商品對象可以細分為儀器儀表、變速器、電機元器件、變頻器、標準件等細分行業(yè),其物流體系的典型特征就是自動供料、自動生產(chǎn)、自動保管、自動出庫,通過自動化生產(chǎn)線對接全自動立體倉庫,結(jié)合碼垛機器人、AGV等機器設備實現(xiàn)全程一體化自動化智能工廠物流。

 
WMS系統(tǒng)在機械制造行業(yè)的主要特點為:
 
1、工廠物流與倉儲物流緊密結(jié)合
 
工廠物流與倉儲物流通過全自動化設備緊密結(jié)合起來,WMS系統(tǒng)的管理對象不僅是倉庫,更延伸到生產(chǎn)線、線邊倉、工作臺等,入、出庫業(yè)務流程與庫存管理在更廣泛的范疇和更廣義的空間中得到應用。
 
2、滿足精益化生產(chǎn)
  
WMS系統(tǒng)與生產(chǎn)計劃排程、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)過程控制等無縫銜接,在原材料、半成品、成品的生產(chǎn)出庫、剩余返回、銷售出庫等環(huán)節(jié),WMS系統(tǒng)進行智能化控制,杜絕浪費、實現(xiàn)無間斷的作業(yè)流程,滿足精益化生產(chǎn)的要求。

零售行業(yè)自動化

零售行業(yè)依據(jù)銷售業(yè)態(tài)可分為B2B、B2C兩種體系模式,B2B可進一步細分為大賣場、標準超市、便利店等業(yè)態(tài),零售物流主要通過自動化立體倉庫實現(xiàn)持續(xù)壓縮的庫存模式,通過高速分揀機、DPS電子標簽揀選等實現(xiàn)快速準確的分揀模式,達成存儲、快速分揀的全自動零售物流配送體系。

 
1、集約化庫存控制
 
WMS系統(tǒng)具備多樣化的庫存策略,滿足不同品類、不同ABC分類商品的存儲策略,在物理層面將商品從業(yè)態(tài)、貨主、促銷等屬性中抽象出來進行集約化存儲,達到壓縮庫存量、加快庫存周轉(zhuǎn)的零售物流核心目標。
 
2、配送履行:
  
以生鮮品、日配品為代表的商品提升了零售物流的配送履行效率,WMS系統(tǒng)支持多樣化分揀模式,支持RF、燈光、分揀機等的不同物流設備,支持播種、摘果、整箱、拆零等的不同作業(yè)模式,實現(xiàn)B2B配送一日兩配,B2C配送半日送達,達到快速響應準確履行的零售物流核心目標。
 
3、物流費率準確計算:
  
薄利多銷是零售企業(yè)的經(jīng)營理念,物流費率在零售行業(yè)得到強烈的關注,WMS系統(tǒng)需要對各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的物流費用進行計算,將統(tǒng)配與直送有機結(jié)合起來,將物流費率下降作為持續(xù)改善目標與課題。